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公司召开上半年宁静生产事情会
2018年7月5日 ，云南省铁路总公司召开了“2018年上半年宁静生产事情集会” ，总公司领导班子及班子扩大成员、机关各部室卖力人、下属单位主要领导加入集会�＜嵊勺芄痉值Ｄ哺弊芫硇砹窒橹鞒�。
会上 ，工程施工类单位各自汇报了2018年上半年的宁静事情情况 ，宁静总监董小林作了总公司2018年上半年宁静事情情况报告 ，并对下半年宁静事情进行了安排 ，总公司主要领导班子成员对2018年上半年宁静事情情况进行了总结谈话 ，对2018年下半年的宁静事情提出了意见和要求。
童秀东副董事长首先对2018年上半年宁静事情做了总结 ，指出宁静事情整体态势平稳 ，同时也指出在取得结果的同时仍然有许多缺乏：（1）宁静治理人员配备缺乏；（2）宁静用度投入不到位；（3）宁静生产责任制未获得全面落实；（4）长大隧道、桥梁专项计划体例不实时；（5）应急演练没有获得有效开展 ，公司要站在集团的高度在桥梁和隧道方面开展一次应急演练；（6）宁静技术交底针对性缺乏 ，应付式处理；（7）农民工实名制事情推进不敷等问题。对2018年下半年的宁静事情作出安排 ，要求认真学习习近平总书记在宁静生产事情集会上的讲话 ，始终坚持“党政同责 ，一岗双责 ，失职追责”的事情原则 ，以陈文山董事长在“宁静月运动”启动仪式上讲话为指引 ，时刻牢记“生命至上 ，宁静生长”；增强《宁静生产法》的学习；落实宁静治理制度；注重宁静步队的建设与人才的培养；尽快推动宁静信息化建设；增强重大危害源的辨识与管控；抓好汛期宁静事情；加大对生产设备的检查力度。最后强调 ，宁静事情任重道远 ，总公司各部分、各单位上下要团结一致 ，努力实现年初既定的宁静目标。
谢昀言书记提出 ，总公司2018年上半年生产态势整体平稳 ，可是仍然保存许多问题 ，应该继续努力提高宁静治理水平 ，凭据6月宁静月安排、下半年事情计划以及领导提出的要求抓好落实 ，确保宁静治理水平稳步提升。同时 ，谢昀言书记还强调了宁静生产责任重于泰山 ，领导班子及所有的事情人员都应该把责任牢记于心 ，要有责任继续 ，切实抓好宁静事情。
夏双仁总经理要求 ，要认真总结2018年上半年事情 ，抓好下半年安排 ，提高对宁静生产事情的认识 ，明确职责 ，增强宁静红线治理 ，掌握宁静与生长的关系 ，狠抓责任落实；强化二级监管 ，抓重点 ，重点抓 ，形成齐抓共管的局面；强调了汛期宁静 ，要求各下属单位建立防洪领导小组 ，重点部位重点防护。
许林祥副总指出 ，2018年上半年总公司整体宁静态势平稳 ，但仍有部分单位 “宁静红线意识”还未完全确立；宁静治理机制不到位 ，要求落不到实处；下层宁静检查不到位 ，治理力量薄弱等问题保存。在下半年及以后的事情中 ，要增强宁静生产信息化建设；积极推动宁静治理用度的统一使用；强化隐患排查整改；建造一支高效的 ，懂业务的宁静步队。
总公司2018年上半年宁静生产事情集会
总公司党委副书记、副董事长（主持事情）童秀东谈话
总公司党委书记、副董事长谢昀言谈话
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁谈话
总公司副总经理许林祥谈话
集会现场
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