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总公司召开2018年上半年宁静生产事情集会
2018年7月5日，云南省铁路总公司召开了“2018年上半年宁静生产事情集会”，总公司领导班子及班子扩大成员、机关各部室卖力人、下属单位主要领导加入集会�＜嵊勺芄痉值Ｄ哺弊芫硇砹窒橹鞒�。
会上，工程施工类单位各自汇报了2018年上半年的宁静事情情况，宁静总监董小林作了总公司2018年上半年宁静事情情况报告，并对下半年宁静事情进行了安排，总公司主要领导班子成员对2018年上半年宁静事情情况进行了总结谈话，对2018年下半年的宁静事情提出了意见和要求。
童秀东副董事长首先对2018年上半年宁静事情做了总结，指出宁静事情整体态势平稳，同时也指出在取得结果的同时仍然有许多缺乏：（1）宁静治理人员配备缺乏；（2）宁静用度投入不到位；（3）宁静生产责任制未获得全面落实；（4）长大隧道、桥梁专项计划体例不实时；（5）应急演练没有获得有效开展，公司要站在集团的高度在桥梁和隧道方面开展一次应急演练；（6）宁静技术交底针对性缺乏，应付式处理；（7）农民工实名制事情推进不敷等问题。对2018年下半年的宁静事情作出安排，要求认真学习习近平总书记在宁静生产事情集会上的讲话，始终坚持“党政同责，一岗双责，失职追责”的事情原则，以陈文山董事长在“宁静月运动”启动仪式上讲话为指引，时刻牢记“生命至上，宁静生长”；增强《宁静生产法》的学习；落实宁静治理制度；注重宁静步队的建设与人才的培养；尽快推动宁静信息化建设；增强重大危害源的辨识与管控；抓好汛期宁静事情；加大对生产设备的检查力度。最后强调，宁静事情任重道远，总公司各部分、各单位上下要团结一致，努力实现年初既定的宁静目标。
谢昀言书记提出，总公司2018年上半年生产态势整体平稳，可是仍然保存许多问题，应该继续努力提高宁静治理水平，凭据6月宁静月安排、下半年事情计划以及领导提出的要求抓好落实，确保宁静治理水平稳步提升。同时，谢昀言书记还强调了宁静生产责任重于泰山，领导班子及所有的事情人员都应该把责任牢记于心，要有责任继续，切实抓好宁静事情。
夏双仁总经理要求，要认真总结2018年上半年事情，抓好下半年安排，提高对宁静生产事情的认识，明确职责，增强宁静红线治理，掌握宁静与生长的关系，狠抓责任落实；强化二级监管，抓重点，重点抓，形成齐抓共管的局面；强调了汛期宁静，要求各下属单位建立防洪领导小组，重点部位重点防护。
许林祥副总指出，2018年上半年总公司整体宁静态势平稳，但仍有部分单位 “宁静红线意识”还未完全确立；宁静治理机制不到位，要求落不到实处；下层宁静检查不到位，治理力量薄弱等问题保存。在下半年及以后的事情中，要增强宁静生产信息化建设；积极推动宁静治理用度的统一使用；强化隐患排查整改；建造一支高效的，懂业务的宁静步队。
总公司2018年上半年宁静生产事情集会
总公司党委副书记、副董事长（主持事情）童秀东谈话
总公司党委书记、副董事长谢昀言谈话
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁谈话
总公司副总经理许林祥谈话
集会现场
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