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集团2021年年中事情会强调：坚定生长信心 ，坚定必胜信念 ，绝不摆荡圆满完玉成年各项目标任务
7月12日 ，集团召开2021年中事情会 ，总结剖析上半年事情的结果和缺乏 ，安排安排下半年各项事情任务。
集团公司党委书记、董事长陈文山作题为《真抓实干 攻坚克难 精准发力 全力确保完成年度目标任务》的总结讲话 ，对上半年集团经济指标再立异高给予充分肯定 ，并勉励全体建投人要以永不懈怠的精神状态和砥砺前行的斗争姿态 ，坚定信心 ，开拓立异 ，砥砺奋进 ，绝不摆荡圆满完玉成年各项目标任务。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵作题为《坚定信心 压实责任 狠抓落实 奋力实现全年目标和“十四五”良好开局》的年中事情报告 ，副董事长后永宁作“上半年投资总结及下半年投资安排”专题报告 ，副总经理王峥作“上半年清欠事情情况及下半年事情安排”专题报告 ，总经济师曾继红作“上半年营收完成情况及相关事情说明”专题报告 ，总会计师李兆坤作“上半年融资事情情况及下半年事情安排”专题报告。集团公司在昆领导班子成员出席集会并就相关事情作书面报告 ，集会由集团公司党委副书记、工会主席陈文双主持。
集会指出 ，2021上半年 ，集团实现营业收入867.53亿元 ，同比增长33.7% ，完成年度目标任务的50.44%；完成投资额441.65亿元 ，同比增长38.26% ，完成年度投资计划的37.59%；实现利润23.07亿元 ，同比增长51.38%；资产总额6348.69亿元 ，同比增长48.25%；净资产2095.2亿元 ，同比增长88.94%；利税总额40.96亿元 ，同比增长48.08%；资产欠债率为67%,比去年同期的74.11%下降了7.11个百分点。完成经营额1872.23亿元 ，同比增长23.95% ，完成年度目标任务的60.38%；完成条约额1484.05亿元 ，同比增长49.36% ，完成年度目标任务的55.86% ，其中 ，自主条约额780.21亿元 ，占比52.57% ，主要经济指标同比大幅增长 ，实现了时间过半、任务过半的预期目标。
陈文山在总结讲话中充分肯定了集团上半年各项事情开展情况。他指出 ，集团上半年各项指标完成情况再立异高、各项重点事情有序推进、危害管控力度不绝增强、企业革新事情不绝深化、治理能力全面提升、党的建设全面增强。陈文山强调 ，集团全体干部职工要认清生长形势 ，我国经济连续增长基本不会爆发变革 ，经济仍处于高质量生长时期 ，云南的生长潜力巨大。面对下半年事情任务 ，全体建投人要坚定生长信心 ，坚定必胜信念 ，坚定目标不摆荡。
一是要确保目标任务全面完成。要确保新签条约额2656亿元以上；确保实现营业收入突破1720亿元；确保完成投资额1175亿元；确保实现利润46亿元以上；资产欠债率控制在65%以下；确保不爆发较大及以上级别生产宁静（消防）事故 ，努力实现宁静（消防）生产责任事故“零死亡”；工程质量一次验收及格率100%。
二是要围绕重点领域稳步推进项目建设。全面推进高速公路项目建设；高标准推进特色小镇项目建设；省房公司要深化革新 ，连续提速增效；水投公司要强化投资体制机制建设；要强化经营协调 ，强化经营治理 ，做实做好经营事情 ，为集团高质量生长做孝敬。
三是要高度重视危害防控。要强化项目投资治理 ，建立领导小组对已签订的投资项目进行一次全面清理；新接项目要做到科学剖析 ，严格把关 ，避免盲目投资；要强化清欠事情 ，确保不爆发金融危害；要牢固树立集团“一盘棋”意识 ，进一步加大资金协调力度 ，加速资金周转 ，提高资金效率。
四是要以学习习总书记“七一”讲话精神为契机 ，扎实开展党史学习教育。要切实增强学习贯彻习近平总书记重要讲话精神的政治自觉思想自觉行动自觉 ，坚持全面专题学习、全面专题培训、全面专题宣讲 ，做到“三个结合、五个重点、六项步伐”。
五是要全面增强党的建设。要连续推进党史学习教育；强化干步队伍建设；要进一步践行“爱岗敬业、珍惜岗位、老实守信、依法经营”配合行为准则 ，践行集团一体化治理理念 ，扎实开展好“我的职责是什么？”思想大讨论运动；要抓好宣传文化建设 ，凝聚企业生长正能量。
六是要千方百计抓落实。抓落实要坚定信心 ，安排要求就是命令 ，就是责任、就是目标 ，要一诺千金 ，言必行、行必果；抓落实要讲行动 ，实践证明 ，我们今天取得的结果 ，都是干出来的 ，是抓落实抓出来的 ，不是等出来的；抓落实要有要领 ，要抓典范、抓示范 ，学有模范、比有参照、赶有目标 ，包管事情目标如期完成、超前完成；抓落实要促作风 ，要结合党史学习教育和“我的职责是什么”思想大讨论运动 ，大力弘扬求真务实、狠抓落实的作风。
吕兵在事情报告中强调 ，上半年面对庞大形势和巨大压力 ，集团领导班子团结领导宽大干部职工 ，上下齐心 ，革新立异 ，扎实事情 ，各项革新生长事情稳步前进 ，实现了稳中有进、稳中有为。集团下半年事情要坚定不移贯彻落实好集团一届五次职代会精神 ，坚定集团“1234”生长战略不摆荡 ，坚定走高质量生长之路不摆荡 ，确保完成年初职代会提出的各项目标任务 ，着力抓好7个方面的事情：
一是抓投融资落地 ，确保目标圆满完成。各投资公司要树立“抓重点、盯要害、顾全面”的融资理念 ，用足金融资源 ，做大融资团队 ，挖掘融资潜力 ，拓宽融资渠道 ，提升融资能力�；剿鞴扇�+施工总承包等多种新融资模式 ，全力开辟融资途径。
二是抓住生长机缘 ，连续拓展经营市场。要坚持集团化经营理念；要深耕省内市场 ，抢抓“两外”市场 ，集聚资源重点；要大力探索多元化经营 ，深挖企企协同效益。
三是抓防风化债 ，稳妥应对形势变革。要强化资金危害管控 ，确保到期债务按期送还；要增强应收账款管控力度 ，推进清欠事情取得实效；要抓实全面危害治理事情 ，提高危害防备水平。
四是抓项目管控 ，增进治理全面提升。要强化项目治理 ，提升标准化水平；要坚持高压态势 ，提升宁静治理能力；要加大科技立异应用力度 ，提升技术治理水平；要增强项目本钱管控 ，提升经济效益。
五是抓革新攻坚 ，深入落实三个“全力”。要全力完成集团“十四五”生长计划；要全力完成国企革新三年行动70%以上的革新任务；要全力深化集团内部革新。
六是抓基础治理 ，提升综合管控水平。要抓好人力资源、抓好财务治理、抓好法务治理、抓好审计治理、抓好信息化建设与资质升级、抓好纪检监察事情。
七是抓和谐稳定 ，为高质量生长提供坚强包管。要始终坚持把政治建设摆在首位 ，引导宽大党员在百年党史中感悟思想伟力 ，从党的斗争历史中罗致前进力量；要重视民生建设 ，关注民情民意 ，流通信访渠道 ，确保企业和谐稳定；要连续抓好“爱岗敬业、珍惜岗位、老实守信、依法经营”配合行为准则 ，引领宽大职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。
陈文双在主持集会时强调以下几点：
一是要统一思想 ，提高认识。各部分、各单位要认真贯彻落实好此次集会精神 ，增强生长信心 ，咬定今年目标任务不松开 ，切实把思想、行动统一到集团的决策安排上来 ，把智慧、力量凝聚到实现全年各项事情目标上来。
二是要掌握形势 ，狠抓落实。各单位要深刻领会、准确掌握本次年中事情会重要精神 ，高质量的召开好本单位的年中事情会 ，把本次集会的精神转抵达每一位干部职工 ，将集会精神坚决落实到实际事情中。认真安排谋划下半年事情 ，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的�；小ⅰ白蛔 钡脑鹑胃� ，以饱满的精神、有力的步伐 ，抓好事情落实 ，确保全面完成集团年度各项目标任务。
三是要剖析任务 ，层层落实 ，形成协力 ，压实责任。各部分、各单位要把各项目标任务科学剖析 ，迅速抓好再细化、再落实 ，将责任明确到部分、具体到项目、落实到岗位、量化到个人 ，实现事事有人抓、件件有着落 ，确保不折不扣抓好各项事情落实。
四是各级领导干部要模范带动 ，勇于继续。带动抓生长、抓项目 ，团结和领导宽大职工群众振奋精神、鼓足劲头 ，全力以赴完玉成年各项事情目标任务 ，为奋力实现 “十四五”良好开局作出新的更大的孝敬。
会上 ，装置股份公司、基投公司、省房公司、总承包一部、物流公司、总承包公司、九公司、第一水利水电公司、五公司、十二公司主要卖力人就上半年事情开展情况进行交流谈话。
集团总部各职能部分和下属各单位主要卖力人加入集会。
【记者：苏粲、张逢俊 责任编辑：康黎娇】
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