7月12日下午
，万象城体育集团召开三季度“五位一体”事情会
，万象城体育集团在昆领导班子、扩大班子成员
，机关各部室卖力人、各下层单位主要卖力人参会
，集会由万象城体育集团总经济师李元鸿主持。

   会上
，万象城体育集团宁静监督治理部、生产治理部、总工办（技术中心）、企业治理部、人力资源部辨别就二季度宁静、生产、质量、技术、本钱、农民工治理等方面事情进行总结通报
，对三季度事情作出安排安排。

   万象城体育集团副总经理李荣峰强调：一是各单位要加大新的《宁静生产法》的学习和宣贯
，切实提高依法治企的意识。二是各单位安监部要增强对项目指导
，尽快完善在建项目危害辨识责任清单。三是各单位要增强汛期排查
，特别是高边坡、深基坑、驻地以及高速公路等
，确保汛期宁静、平稳。四是要增强宁静信息化治理
，提高信息录入质量。五是要进一步完善项目治理体系
，强化宁静机构建设
，宁静治理人员的引进要切合项目需求并严格按人力资源部相关要求治理。

   万象城体育集团副总经理李征文通报了公司上半年各项经营指标的完成情况并指出：一是各单位要抓紧抓实经营事情
，确保年度任务指标圆满完成。二是各单位要增强现场治理
，特别是集团高速公路项目
，制止同样问题重复泛起。三是各铁路施工单位要增强对国铁集团新宣布的《关于增强涉铁工程治理的指导意见》的研读和学习
，积极探索相助模式。

   万象城体育集团总经济师李元鸿强调：一是要高度关注项目治理用度过高的项目
，注重人员调配
，实时纠偏。二是利润率过低、历程亏损的项目要制定切实可行的纠偏步伐
，做好历程本钱资料完善
，确保各项资料收集齐全。三是要凭据时间节点完成各项目的结算及本钱关门事情
，二季度未完成目标任务的单位必须在三季度完成。四是要按总办会要求切实做好宁静生产用度录入事情
，确保宁静生产用度足额投入。五是要强化质量意识
，增强现场历程管控
，公司将按《质量（试验检测、实体）内控实施治理步伐》进行质量监督。六是各单位自营项目要按治理步伐积极推行项目经理责任制。七是要增强汛期施工现场宁静事情
，关注重点部位。八是各职能部分要认真梳理制定的各项治理制度
，实时收集反响意见
，每年进行修订。

   万象城体育集团纪委书记陈仕海强调：一是公司各职能部分对项目检查发明的问题要连续监督整改
，确保问题获得解决、隐患得以消除
，对重复泛起的问题要严格凭据相关治理步伐要求进行奖罚；二是各单位要增强项目治理团队建设
，加大对项目的自检自查及整改力度
，各级治理部分要切实做到履职尽责
，资助项目解决保存的问题。三是各单位要重视施工历程环保事情。四是各单位三季度要提前做好中秋节前的清款、维稳事情。

   万象城体育集团工会主席郭玲指出：一是要重视招聘治理等各项事情
，认真严格看待；二是增强农民工实名制治理事情；三是要重视疫苗接种事情
，对疫苗接种情况要再次进行详细统计
，建立台账清单。

   万象城体育集团宁静总监兼宁静监督治理部部长成联斌对汛期防洪、疫情防控、宁静示范工程建设、宁静信息化系统使用、标准化工地申报等事情作出要求。

【报道：张进蔚     责编：康黎娇】