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李元鸿带队到那兴项目开展国庆期间综合检查
10月4日 ，公司副总经理（主持经理层事情）、总经济师李元鸿 ，副总经理柳德胜带队到广南（那洒）至西畴（兴街）高速公路土建十分部进行检查指导。
李元鸿一行深入施工现场对坚守在一线的职工进行了节日的慰问并听取了项目进度汇报 ，从现场返回项目部后 ，组织召开了反响会。
李元鸿强调：
一是要坚定生长信心不摆荡。项目部要统筹协调好“人、材、机”要素 ，抢抓生产黄金期 ，指挥调理好劳务步队 ，下定决心、坚定信心 ，抢抓机缘 ，争分夺秒生产值 ，以饱满的热情和十足的劲头迎战四季度攻坚。全体人员要开足马力、同心同向、全力以赴 ，努力实现项目节点目标。
二是要扭紧宁静红线不松开。要以高度的责任感和使命感践行宁静生产第一责任人责任 ，严格执行集团“四保一树一控”实施细则 ，严把宁静、质量关 ，严守施工中的宁静红线 ，质量底线。项目治理人员要切实履职尽责 ，真正把宁静生产、质量管控放在心上、抓在手中、扛在肩上。
三是要抓牢本钱管控不松懈。要增强项目本钱管控 ，做好历程动态治理 ，按施工节点目标做好进度计划动态调解 ，做好质料计划、质料核销事情。项目部要认真梳理施工历程中保存的问题及需要解决的困难 ，实时对接相关单位解决 ，为全力推进项目建设做准备。
四是要做好人才培养和疫情防控事情。项目员工要树立学习意识 ，珍惜项目一线施工经验学习。疫情防控治理事情要制度化、常态化 ，增强国庆及党的二十大召开期间治理人员及施事情业人员排查和监测。
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