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17 2025-10
- [新闻动态] 李光正到帮福隧道、瑞孟高速项目检查指导
10月15日上午，公司副总经理、总工程师李光正到永勐高速公路帮福隧道项目检查指导。李光正要求一是要树牢底线思维，任何环节都绝不可以牺牲宁静为价钱，必须将各项宁静步伐精准落实到现场、细化到工序，确保宁静治理无死角。二是要坚持数据说话，所有关于隧道状况的结论与判断，均需以现场实测的客观数据为唯一依据，严禁主观臆断、隐瞒实情，确保决策科学精准、步伐务实有效。三是要严格闭环治理，对检查发明的每一项问题和隐…
16 2025-10
- [新闻动态] 南云项目、富民项目组织开展专题培训
南云项目开展施工工艺技术手册专题学习培训为提升项目人员专业技术水平，包管工程施工质量与宁静，南云项目组织开展施工工艺技术手册专题学习培训。培训围绕集团组织汇编的《实用施工工艺技术手册》展开，涉及种种施工工艺标准、操作流程、质量控制要点、宁静注意事项以及常见问题解决计划等焦点内容。下一步，南云项目部将以此次培训为契机，连续增强施工工艺技术学习与推广，按期开展技术交流和培训运动，为项目高质量推进涤讪坚…
16 2025-10
- [新闻动态] 王文斌到瑞孟项目检查指导
10月15日，公司党委书记、董事长王文斌到瑞孟高速五工区项目检查指导。王文斌强调一要高度重视宁静生产事情，落实宁静生产责任制，要以工期为主线，技术做支撑，质量和宁静作包管，增强宁静教育培训，提升全员宁静意识。二要紧密关注项目工期与治理事情，科学计划、精心组织，动态优化施工计划，以确保项目各要害节点目标能够准时、优质且高效地完成，全面提升项目治理精细化水平，树立全员本钱管控意识，增强历程管控，规范合…
16 2025-10
- [新闻动态] 公司领导到南云项目检查指导
10月13至14日，公司党委书记、董事长王文斌，副总经理、总工程师李光正一行到南云项目检查指导。王文斌强调一是要进一步优化施工计划，科学调配人力与物力资源，充分利用有效施工时间，合理排救济工工序，全力包管工期目标落地，坚决杜绝种种因素导致的工期延误。二是要树立全历程本钱管控理念，严格把控各项开支，建立健全本钱动态监控机制，确保项目本钱控制在预期目标规模内。三是要严格执行工程建设相关标准规范，强化施…
10 2025-10
- [新闻动态] 公司召开第三季度经济事情会
10月9日，公司召开2025年第三季度经济事情会。公司副总经理柳德胜、副总经理路艳松出席� ；嵘�，公司各直管部就三季度经济治理事情相关情况以及下一季度事情计划进行了汇报。企业治理部、资产治理部、生产治理部辨别对三季度经济治理事情开展情况进行了通报，并对四季度事情作出安排安排。柳德胜要求一是要切实包管在建项目计量比例，尤其高速公路项目，项目部需实时完成工程量统计和计量资料收集报送，确保计量情况与项目进…