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公司召开2018年科技事情会
2018年4月24日上午 ，云南省铁路总公司2018年科技事情会在公司三楼一号集会室召开 ，集会对总公司2017科技事情作了总结回首 ，对2018年相关事情作了安排安排。总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁、总工程师金光祥、财务部、人力资源部、生产治理部部分卖力人,下属单位主要领导、总工（主任工程师）、技术部分卖力人及公司总工办（技术中心）全体人员出席集会�＜嵊晒咀芄ぐ欤际踔行模└敝魅谓⑿轮鞒�。
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作了总结讲话 ，要求各公司、直管部增强和做到以下几个方面的事情：
一是要求各人转变看法 ，改变科技立异就是只投入的过失看法 ，不要把科技投入放到创效益的对立面 ，要认识到科技立异更多的是爆发效益。
二是科技事情人员要注重平时的学习积累 ，要肯花心思来做这项事情 ，各单位领导要起到带举措用 ，让年轻人能够快速生长。
三是目前总公司项目都是行业广泛使用的施工技术 ，要真正实现立异、发明一个新的工艺是很困难的 ，所以我们要善于在老项目上寻找新的立异点。
四是要认识到立异事情对总公司经营的增进作用 ，各单位要在确保宁静、质量的同时 ，要努力推进科技立异事情。
五是各单位要增强现场技术治理事情 ，特别是对设计图纸的审查事情。
六是要坚定信心 ，虽然目前总公司与集团先进单位比较还保存一定差别 ，但要看到总公司是在往前走的 ，各人一起努力才华爬上山顶、才华往前生长 ，才华实现总公司质和量的奔腾。
总公司总工程师金光祥针对科技事情重点强调了以下几点：
一是各公司、直管部要转变对立异事情的看法认识 ，对集团及公司的相关文件要认真学习领会 ，对下达的各项任务指标安排专人卖力。
二是要认识到科技事情是一项系统的 ，有计划的事情 ，立项要找准切入点 ，做好横向、纵向的比较 ，确�？萍剂⒁煜钅康闹柿�。
三是各公司、直管部要安排专人卖力科技立异历程资料的收集、整理 ，选派专人做好科研经费的治理统计事情。
四是要开拓视野、合理利用外部资源 ，对公司重大项目要增强与高校、科研机构、设计单位的相助。
五是深化结果 ，通过深化、包装、论证、审查等方法确�？萍剂⒁煜钅拷毕畹睦殖缮瓯�。
总公司总工办（技术中心）副主任路艳松作了云南省铁路总公司2018年科技事情报告 ，报告系统的总结了公司2017年科技事情情况 ，对公司 2018年科技事情进行了安排安排 ，对各下属公司、直管部2018年度重点科技任务下达了任务指标；并宣布了对各公司、直管部2017年度技术治理和科技立异事情的考核结果。
营运线直管部经理冯全信结合自己的实际经验做了交流谈话。
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