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张联红带队检查在建项目
12月14日 ，公司党委书记、副董事长张联红到永大高速二分部进行检查。
张联红一行先后对项目全线、生活区驻地进行了实地检查指导。听取了项目卖力人对项目宁静生产、进度、质量、本钱、疫情防控等情况的汇报。
张联红强调：一是项目治理人员要严格凭据集团“四保一树一控”的目标为指导思想 ，对项目治理历程中保存的问题要抓细抓实；二是要切实包管项目宁静生产事情 ，宁静是项目各项事情开展的前提 ，是重中之重 ，各级治理人员要严格落实宁静生产责任 ，项目领导班子对宁静生产事情要绝对支持；三是要增强学习 ，现阶段公司正处于前所未有的生长阶段 ，项目上一定要养成“帮传带”的良好气氛 ，年轻人要勤于学习 ，勇于继续 ，快速生长 ，要给年轻压担子 ，要让想做事、敢做事、能做事的好同志挑担子；四是发挥身边正气 ，弘扬正能量 ，作为新时代的工程建设治理人员 ，新时代的企业生长生力军 ，要做能刻苦、敢继续的人 ，发挥雷锋精神 ，发挥抗疫精神 ，项目治理团队要有“功成不必在我”的贡献意识和“功成肯定有我”的责任继续！
12月17日上午 ，公司党委书记、副董事长张联红 ，副总经理许林祥带队到二直管济阳项目进行检查。
张联红一行先后对燃烧车间、烟囱、循环水池、废液罐区、污水处理站等在建工程进行检查并仔细询问施工的工程情况、工程进度及施工难点。
张联红强调：施工历程中提高工程质量 ，包管施工宁静 ，落实宁静生产“五反一增强” ，强化技术计划审查 ，增强施工历程检测 ，严防重特大事故爆发 ，增强作业人员的施工行为监督提高建设宁静施工水平。项目卖力人切实做好施工宁静防护及施工宁静教育培训事情 ，提高宁静意识 ，确保宁静生产“零事故”。
许林祥强调：在建项目要时刻不松开的抓好工程质量、宁静治理 ，认真落实宁静生产责任制 ，强化层级治理 ，遵守宁静生产规章制度 ，增强事情责任感 ，深入思考、狠抓落实 ，确保实现“四保一控一树”的目标。
【报道：马玉峰 报道：王开仙 责编：纳 溪】
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