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张联红、许林祥到永勐项目、施链项目、祥云项目检查指导
6月22日上午，公司党委书记、副董事长张联红、副总经理许林祥一行到永德（链子桥）至耿马（勐简）高速公路四分部检查指导事情。
张联红一行先后对帮福隧道掌子面开挖、仰拱、二衬浇筑、水沟定型模板浇筑、隧道大型机械施工与古板钻爆施工等事情进行实地检查与探讨。一公司主要卖力人对工地进场准备情况及治理事情进行了详细汇报。
张联红对项目部事情提出五点要求：一是要加速施工条约的签订 ；二是要尽职尽责，科学组织，强化内业资料及业财一体化治理 ；三是要抓质量、保宁静、保工期、创文明形象，确保项目顺利推进 ；四是必须增强人才的引进和培养，强化对一线青年员工的治理和培养事情，必须通过帮福隧道的参建锤炼出一批技术治理人才 ；五是必须增强隧道民工驻地、职业健康宁静治理，强化宁静生产“红线”意识，克服麻痹思想，切实把宁静生产各项事情落到实处。
帮福隧道进口
掌子面开挖围岩检查
二衬及水沟检查
6月23日，张联红、许林祥一行到保山施链高速项目检查指导事情。张联红一行划分到怒江特大桥、索道便桥、干湾塘1#、2#隧道、钢筋加工厂及拌和站检察施工现场建设情况，随后又检查了项目部职工住宿区、各个施工班组住宿区及食堂，看望了日夜坚守便桥的24小时轮班人员。检查结束后，在项目部集会室召开了事情汇报会，会上项目部相关卖力人就项目部建设计划、进度及项目管控历程中保存的困难做了汇报。
张联红指出：怒江特大桥项目建设前期取得了可喜的结果，但各人不可松懈，要戒骄戒躁。她强调，特大桥项目建设难度大，技术要求高，工期紧，更大的挑战在雨季结束之后，各人要咬紧牙关，绷紧弦，准时按质完成项目建设。项目治理人员要体贴员工生活，特别是困难职工，体贴施工班组的每一位农民工兄弟，要把关爱送到各人心里。施链项目地处疆域，各人要严格管控，一手抓疫情防控，一手抓宁静生产。希望各人，增强学习，不绝提升自我技术和文化知识。增强项目部团队治理能力，锤炼出一支召之即来，来之能战，战之必胜的桥隧专业步队。
许林祥指出：项目部年轻人多，生机蓬勃，三次来项目部，三次都有很大的变革。各人要一如既往的发挥铁总高原铁军精神、工匠精神。严格凭据“四保一控一树”“五位一体”的要求，科学谋划，精心施工。雨季来临，严格宁静管控，做好防洪防汛，尤其是便桥、便道，要管控到位，树立“宁静无小事”宁静意识。
6月24日，张联红、许林祥深入祥云财产铁路专用线项目指导事情。公司总工程师、SPV公司董事长金光祥，党支部书记蔡国祥，一直管项目部项目经理陈俊同行检查。
张联红一行深入项目一线，检查施工质量，施工宁静，现场解决困难和问题，并对平坝村特大桥等施工现场就防火防盗、防洪防汛、现场高空作业的脚手架搭建等宁静步伐提出了建议和要求。
张联红强调：一是要将宁静责任和宁静步伐落实到位 ；二是要做好现场应急准备，提高宁静意识 ；三是增强宁静巡查监管，发明险情和异常情况要实时处理确保人身及工业的宁静。
【报道：杨育文 雷兴勇 张 雪 图片：杨 涛 责任编辑：纳 溪】
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