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宁友为到富民项目检查指导
10月27日，公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为，副总经理路艳松一行到六直管富民咖啡精深加工项目检查指导。
宁友为强调
一是要做到精细化治理，主抓工期、控本钱，严格落实“四保一控一树”，要以优秀的标杆项目为对标工具，主动学习，做到立行立改。
二是增强学习型团队打造，以工期为线路进行本钱治理，直管部各部分要认真比照公司治理制度进行学习，学习大商务治理文件，主动出击，主行动为。
三是强化危害管控能力，提高对工期、质量、宁静、条约等方面的危害识别与评估，借助全方位的危害管控举措，为项目的顺利推进提供全方位包管。
四是认真打造精细化治理团队，以项目经理为焦点，秉持高标准、严要求，对内强化治理，对外树立良好形象。
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