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公司开展2025年大商务治理能力提升培训
8月29日，为全面落实集团大商务战略安排，推动企业治理从“施工思维”向“价值思维”转变，公司组织开展了2025年大商务治理能力提升培训。公司副总经理柳德胜作发动降Ｐ蘑授课。
柳德胜以“项目‘铁三角’全寿命周期商务治理”为主题为学员授课，并在培训中指出，目今建筑行业市场竞争日益猛烈、行业厘革加速，构建系统化、精细化的商务治理体系至关重要，参训人员要深入学习理解大商务治理内涵、“铁三角”职责分工、全周期治理要点等知识，要学以致用，推动学习结果高效转化。
企业治理部对集团《大商务治理六个专业事情组专项实施计划》进行宣贯，明确治理体系建设焦点偏向；一直管主任经济师结合项目案例，对施工项目全寿命周期商务治理进行讲解，助力参训人员将理论转化为实操能力。
本次培训紧扣行业厘革，锚定治理升级，以“战略引领、体系支撑、执行穿透”为目标，从政策宣贯、理论解析、案例实践三大�？橹鸩闫饰�，构建笼罩项目全生命周期的精益化治理能力，为贯彻落实集团大商务治理理念夯实了理论基本，为企业高质量生长注入新动能。
各职能部分、各下层直管部、一线项目部共70余人加入培训。
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