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公司召开第二季度经济事情会
7月1日，公司召开2025年第二季度经济事情集会。公司副总经理柳德胜、路艳松出席集会，公司企业治理部、资产治理部、生产治理部，各直管部主任经济师、经济治理相关人员加入集会。
会上，各直管部就第二季度经济治理事情相关情况以及下一季度事情计划进行了汇报。企业治理部、资产治理部、生产治理部辨别对一季度经济治理事情情况进行了通报，并对下季度事情作出安排安排。
柳德胜强调，一是各直管部需将结算清收事情建立项目台账，重点攻坚集团关注项目及业主方审计拖延项目，要增强本钱关门。二是严格执行集团质料节约率标准，增强核销数据剖析，杜绝质料超耗。三是要打造复合型人才梯队，公司内部各直管部要相互相同学习，差别专业告竣跨专业协同破局，提升本钱策划质量。
路艳松要求，一是针对专项巡察整改和领导离任审计中袒露的质料核销问题，各单位要严格落拭魅整改步伐，强化内控治理。需重点关注宾鹤高速、云永高速等项目，针对i8信息化系统的质料核销录入较为滞后的情况，各直管部要实时完成系统补录事情。二是针对新开工项目，要求严格执行集团划定的质料节超率，凭据质料节超率指标落实历程管控，杜绝超领、浪费现象。三是落实好牢固资产认定、治理相关要求；增强集采事情，提高项目集采率。
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