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李元鸿到元大项目检查
5月1日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿到元大高速公路项目开展检查。李元鸿听取项目有关卖力人对进度、宁静、质量、技术、本钱等方面的治理情况汇报，并亲切看望项目一线职工，向他们致以节日问候。
李元鸿检察了整个标段的施工情况，在桥梁施工区域，详细检察混凝土浇筑流程，仔细核验桥墩钢筋绑扎规范及模板装置精度，对混凝土强度检测、养护步伐等环节进行重点询问；在隧道作业面，他深入检查通风系统运行效能、初期支护施工质量，着重强调要增强超前地质预报与监控量测，确保隧道施工宁静有序推进。
李元鸿要求：
一是筑牢宁静基本，强化宁静教育，通过案例警示、实操培训筑牢全员宁静防地，同步开展高空坠落、机械伤害等应急演练，提升应急处理能力，从意识和实操层面织密宁静网。
二是锚定进度目标，针对即将到来的汛期，提前储备防汛物资，动态优化施工计划，科学调配人、材、机等生产要素，在确保宁静前提下全力推进工程进度，实现汛期施工平稳有序。
三是严控质量标准，严格执行图纸规范，增强技术巡查，同时严把施工计划关，所有计划须经专家论证、技术卖力人审核；针对桥梁概略积混凝土浇筑、隧道穿越断层破碎带等要害环节，细化专项计划，明确工艺参数、质量标准及应急预案，以标准化治理包管工程品质。
四是铸造精锐团队，优化人力资源配置，通过技术培训、“传帮带”等方法提升团队专业素养，打造一支高效协同、能打硬仗的项目治理步队。
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