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公司召开项目策划评审会
近日，公司召开两次舱体种植黑皮鸡枞菌项目策划评审会，公司党委副书记、副董事长（主持事情）王文斌，党委副书记、副董事长、总经理李元鸿，党委委员、纪委书记陈仕海，副总经理李光正、柳德胜出席集会。
集会听取了舱体种植黑皮鸡枞菌项目团队关于项目概况和项目策划的汇报。与会领导围绕重点策划内容进行了针对性的点评，并对做好项目策划、工期治理、本钱管控、施工组织、危害防备等事情进行了安排安排，相关职能部分对项目策划书进行了交流讨论，并提出了建设性意见和建议。
集会强调：
一是要强化危害管控。要认真梳理危大工程危害源识别事情，通过全面、精准的危害源识别，提前制定相应的防备步伐。要严格执行公司供应商履约考核机制，选出优质的供应商，制止因供应商的不良履约带来的经济损失，确保项目在预算规模内顺利进行，实现良好的经济效益。
二是要强化精益治理。紧盯工期、质量、本钱等各环节要害节点，全面提升项目治理能力 ；要结合项目策划评审意见及最终策划目标，进一步细化策划思路，做好项目团队及劳务班组的交底事情，确保策划目标获得落实。
三是要强化本钱管控。树牢“效益至尊”的理念，在做实目标本钱策划的基础上，重点做好项目全流程、全方位、全员本钱管控及开源节流 ；要以目标效益为导向，在物资治理、质量管控、宁静治理、科技创效等方面多下功夫，深挖价值创立潜力，实现项目利润最大化。
公司总经理助理、宁静总监，生产治理部、宁静监督治理部、总工办（技术中心）等职能部分，营运线直管项目部及项目团队加入集会。
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