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李元鸿到元大高速项目检查
6月21日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿带队到元大高速项目检查指导。李元鸿一行到施工现场，仔细检察了施工情况，在详细了解了项目宁静、生产、质量、施工等情况。
李元鸿要求：
一是项目部要细化施工节点，围绕控制性工程车良地大桥和新华隧道，认真谋划，掌握好工程节点，控制好施工节奏，做好施工组织治理，把事情抓细抓实，严控质量标准，树牢精品意识，全面掀起大干快上的热潮。
二是要始终把宁静生产作为头等大事来抓，将宁静事情落到实处，尤其是现场宁静治理要做到“人人讲宁静，个个会应急”。在现场治理中实时发明宁静隐患，消除宁静隐患。元谋地区，终年高温高热，做好防暑、防虫蛇、防汛、防火、防震等各项事情，储备好宁静应急物资。
三是要加速建设进度，狠抓工程质量，不绝增强工程质量管控，规范质量检查与验收流程，对施工工序各个环节严格把关，确保项目建设宁静生产与工程质量。
四是项目部要凝心聚力，坚定信心，对内增强治理，对外树好形象，增强上下游相同协调，历程管控到位，集中优势力量，攻克重难点。各要素包管到位，全力推进项目建设，确保施工节点目标圆满实现。
五是项目部全体员工要增强学习，在学中干，在干中学，努力提升业务能力。尤其是年轻员工，要仔细熟悉图纸、各项施工工艺和施工技术，熟悉现场实际，提升主动学习的意愿，快速生长成才。
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