2月6日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿带队到一直管开展2023年复工复产及重点项目推进综合调研。 

会上，李元鸿认真听取了一直管经营事情情况及2023年经营思路、各项目复工复产推进情况及保存困难、人才步队建设及基础治理等方面的事情，对直管部保存的问题进行了剖析指导。

李元鸿强调：一要坚定生长信心，确保完成各项指标。要认真贯彻学习集团一届七次职代会和公司即将召开的一届四次职代会精神，总结好2022年各项事情经验，谋划好2023年事情思路，明确重点事情任务和目标。 

二要明确生长定位，强化市场经营。要树立经营为龙头的职位不摆荡，牢固好祥云市场，充分运用好祥万象城体育路专用线建设结果，增强与地方政府相同对接，做到主动出击。 

三要强化基础治理，提升经营效益。要不绝提高本钱治理和历程管控，增强条约计量、竣工结算资料等基础治理事情，加速推进项目复工复产，做好祥万象城体育路专用线收尾事情、宾鹤项目宁静管控事情。直管部各科室要增强与公司各职能部分相同，效劳好项目生产治理。 

四要增强人才步队建设，注重培养复合型人才。要重视年轻职工的生长，做好各岗位、各专业人员的培养，打造一批有继续、能继续、敢继续的复合型人才步队。 

五要坚持党建引领，推动生产经营。要充分发挥好党建引领作用，立异推动党建事情与生产经营深度融合，强化党风廉政建设，统一思想，明确目标，铆足劲头，在生长中创立更多佳绩。

调研组成员针对一直管各业务板块进行了指导，提出了要求。