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路艳松带队到七直管调研
2月1日，公司副经理路艳松带队到七直管开展2023年复工复产及重点项目推进情况综合调研。
会上，路艳松认真听取七直管领导班子关于2023年重点跟踪项目、经营结构计划、复工复产、重点项目推进、基础治理事情开展情况、人才步队建设情况及保存困难的相关汇报，并与七直管班子成员进行相同交流。
路艳松要求：
一是要强化经营事情，践行效益至尊理念，积极开拓市场，连续对接已跟踪项目，全力争取、全力推进，提升自主经营能力� ；贫垂じ床虑�，与公司相关部分积极对接，确保巧家项目顺利复工。
二是要连续牢固基础治理，增强纵向治理、横向相同，增强人才交流，现场人员岗位证书要匹配，增强学习培训，考取相应证书。
三是要强化本钱治理，提高经营效益。直管部所属各项目部经理要狠抓本钱治理,提高降本增效事情意识，向治理要效益。在历程中要注重收集资料，签字手续要齐全，确保结算资料的完整性。同时要增强农民工实名制治理，确保稳定。
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