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张联红带队到营运线调研
1月31日，公司党委书记、副董事长张联红，总工程师李光正带队到营运线直管项目部对2023年复工复产及重点项目推进情况进行综合调研。
会上，张联红认真听取营运线直管部关于人员组成、团队建设、生产经营、各项目复工复产推进情况及保存困难的相关汇报，并与营运线班子成员进行相同交流。
张联红强调：
一是要不绝提升学习能力。干部职工对业务知识和考试取证要两手抓，两手硬。在提高个人专业能力的同时，注重职业素质的综合提高，直管部要锚定偏向，选优配强，着力打造一支业务精、素质高、综合能力强的步队。
二是要连续优化员工生长通道，抓好年轻职工的培养，强化专业人才的掘客，尤其是与业务板块息息相关的专业人才，要充分调动种种要素，着力构建能进来、能成才、能生长、能留住的人才治理模式。
三是要加大市场开拓力度，强化自主经营，充分发挥工匠精神，把在建项目做精做好，以现场赢得市场，不绝提升品牌培育及创立能力，将涉铁板块不绝做精、做大、做强。
四是要连续抓好党建事情，发挥好党建政治引领作用，积极推动党建事情与生产经营深度融合，把党建事情转换为企业生长的优势，以高质量党建引领高质量生长。
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