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公司召开生产经营事情专题会
3月23日 ，公司召开生产经营事情专题会 ，公司领导及扩大班子成员出席集会 ，各职能部分、各公司、直管部卖力人加入集会。
会上 ，各单位卖力人总结目今生产经营情况 ，汇报下一步事情计划 ，公司领导班子作了相应安排和安排� ＜嵋� ，要强化全员经营意识 ，不绝提升自主经营能力 ，把经营压力转化为事情动力 ，紧盯每一条经营线索 ，推动实现生产结果和经营结果相互转化、相互增进。
公司党委书记、副董事长张联红指出 ，“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者 ，而不会期待犹豫者、懈怠者、畏难者。”全体职工要珍惜公司来之不易的生长结果 ，齐心协力推动公司内涵式高质量生长。
张联红强调：
一是要坚定生长信心 ，全体干部职工要履职尽责 ，扎实抓好全年各项重点事情任务。掌握基础治理提升年的基调 ，抓重点、抓执行 ，思考在前 ，主行动为 ，多措并举强化重点项目建设。
二是增强步队建设 ，注重人才培养 ，加速青年职工生长成才 ，对能力强、潜力大的青年职工压担子 ，让其在攻坚克难中增长本领。
三是加大应收账款清收力度 ，紧盯项目清欠目标 ，对竣工项目实时结算清收。包管职工人为准时发放 ，全力维护公司和谐稳定。
四是增强疫情防控 ，紧绷思想之弦 ，压实责任 ，落实好集团、公司安排要求 ，筑牢常态化疫情防控严密防地。
公司党委副书记、副董事长、总经理金光祥强调：
一是各公司、直管部卖力人要深入思考 ，结合实际制定经营事情计划 ，通过具体步伐抓实经营事情。
二是高度重视资质升级事情 ，尽快完善四库一平台的业绩录入 ，相关部分要全力配合 ，确保实现资质升级目标。
三是要增强竣工项目工程总结 ，剖析历程管控中保存的优势与缺乏 ，总结经验 ，着力提升项目治理水平。
四是要增强企业文化宣传 ，注重宣传工程亮点 ，充分展示公司全体职工的良好风貌 ，营造高昂向上、做事创业的浓厚规模。
【记者 / 田馨 责任编辑/窦友啟】
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