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金光祥、李元鸿带队到七直管开展治理提升座谈
2月10日下午，公司党委副书记、副董事长、总经理金光祥，副总经理、总经济师李元鸿一行到七直管开展业务治理提升座谈。
七直管领导班子成员、各项目经理对项目治理历程中亮点与缺乏进行总结汇报，相关职能部分就如何更好地辅助各项目开展好下一步事情提出了建议和意见。 金光祥要求： 一是七直管领导班子成员要切实转变“等、靠、要”思想，用责任和继续提高全体干部职工凝聚力和战斗力，充分发挥个人优点，主动出击市场，自主跟踪项目，不绝增强直管部团结奋进的良好势头； 二是全体干部职工要增强学习，积极考取相关专业证书，提高自身业务能力； 三是做好项目前期策划，为后期进场施工打下坚实基��； 四是领导技术人员到兄弟单位学习计划体例、现场施工治理，从而提升技术人员业务能力。 李元鸿要求： 一是2022年是万象城体育公司的质量提升年，七直管要坚持以经济效益为中心，提高经营治理能力，抓好项目生产质量，积极探寻生产经营新思路、新要领； 二是要通过在建及已完工的项目进行总结剖析，总结亮点和缺乏，吸取经验教训，通过不绝地总结，从而提升治理能力； 三是要扎实做好新项目前期策划事情，多措并举，包管项目利益最大化； 四是七直管领导班子成员要团结奋进，发挥个人优势，为七直管同谋生长。
【报道：陈贡琼 责任编辑：窦友啟】
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