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主动继续作为 全力确保年度目标任务完成 ——总公司召开2018年年中事情会
主动继续作为 全力确保年度目标任务完成
——总公司召开2018年年中事情会
8月5日 ，总公司召开2018年年中事情会。总公司领导班子成员 ，机关各部分卖力人 ，各子公司、直管项目部主要卖力人加入集会�＜嵊勺芄靖弊芫砝钊俜逯鞒�。
总公司党委副书记、副董事长（主持事情）童秀东作题为《夯实基础强治理 凝心聚力谋生长 攻坚克难显继续 全力确保年度各项目标任务完成》的总结讲话,对确保完成年度任务目标 ，奋力推进下半年的事情提出要求。总公司党委书记、副董事长谢昀言作题为《净化政治生态 严明党的纪律 以新继续新作为包管总公司全年目标任务完成》的讲话 ，回首了公司上半年党建事情所取得的结果 ，指出公司党的建设和党风廉政建设保存的问题 ，并对下半年党建事情重点任务作了安排。总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作题为《坚定信心主行动为强化继续狠抓落实——确保完成2018年各项目标任务》的行政事情报告,全面回首了公司上半年事情完成情况 ，并就下半年重点事情进行了安排安排。
今年来 ，在集团公司的正确领导下 ，总公司认真贯彻落实集团年初职代会精神 ，认真执行集团各项决策安排 ，紧紧围绕集团下达各项指标任务 ，深度融入集团 ，解放思想 ，着力转型 ，紧抓经营 ，团结斗争 ，攻坚克难 ，平稳推进生产经营治理各项事情。上半年 ，总公司完成条约额14.74亿元 ，占全年目标任务的42.11%；完成经营额25.83亿元 ，占全年目标任务的64.6%；完成营业收入3.33亿元 ，占全年目标任务的14.47%；完成产值3.33亿元 ，占全年目标任务的13.5%。
童秀东就继续推进2018年下半年事情 ，全力完成年度任务目标提出明确要求：
一是坚定生长信心。2018年是集团“治理提升年”、“品牌提升年” ，是集团冲刺世界500强的要害之年 ，同时也是云南铁总抢抓机缘、开拓市场、转型升级、脱困生长的要害之年。总公司现已顺利承接了多个项目 ，我们要通过做妙手上的项目来推动总公司生长。我们必须坚定生长信心 ，提高历史站位 ，以历史继续的高度、壮士断腕的决心 ，不畏艰难的闯劲 ，抢抓机缘 ，推动总公司转型升级跨越生长。
二是坚定不移确保年度各项目标任务完成。各单位要层层剖析指标 ，层层压实责任 ，完成得好的单位要再接再厉 ，多完成任务；有差别的单位要认真剖析原因 ，制定切实可行的步伐 ，奋力遇上。
三是强化经营事情。必须坚持经营龙头职位不摆荡 ，连续不绝牢固和强化铁路主营业务 ，进一步弘扬“闻风而动、众志成城、坚忍不拔、敢于胜利”的狼性精神 ，坚定不移深入贯彻集团“123555”生长战略 ，全力做好资质升级事情。
四是坚定不移推进“五集中一增强”事情。坚决执行经营资源集中治理 ，建立公司经营治理平台 ，充分发挥公司资源调配能力 ，调动公司整体资源优势；坚决执行资金集中治理 ，合理利用和治理资金；坚决执行大宗质料统一采购 ，增进降本增效；坚决执行劳务招标集中管控 ，增强劳务分包、专业分包管理 ，全面实行农民工实名制治理制度 ，全面落实劳动条约制度；坚决执行集中治理资产 ，优化资源结构。增强对公司内重大资产的统一治理、统一计划。坚决执行审计事情 ，提升经济运行质量。
五是坚定不移稳步推进基础治理事情。继续抓好制度建设继续完善事情制度和治理制度 ，构筑全方位的制度体系。规范落实宁静、质量、技术、进度、本钱“五位一体”项目治理。
六是连续增强党建事情。继续深入开展“五讲五比” ，进一步统一全体干部职工的思想和行动；要严格履行党要管党从严治党要求 ，坚持党组织“把偏向、管阵势、促落实”的总体要求 ，绝不摆荡坚持正风肃纪 ，强化廉洁教育、危害防控和监督执纪；全面增强干部继续作为教育 ，进一步强化干部人才步队建设
七是勇于继续 ，抓实各项事情。领导干部要主动继续保增长 ，将指标扛在肩上 ，要主动继续拓展市场 ，发挥优势、积累资源 ，要主动继续降欠债 ，盘活存量资产、减少债务 ，要主动继续危害、要主动继续抓好治理。
谢昀言对下半年党建和党风廉政建设事情提出要求：
一是增强党的全面领导 ，全面从严治党 。要全面贯彻新时代党的建设总要求 ，坚定不移地树立党组织的权威。每个党员特别是领导干部都要强化党的意识和组织看法 ，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、事情上听从组织、情感上信赖组织。
二是严格正风肃纪 ，连续发力净化政治生态。一要以落实中央八项划定精神为抓手增强作风建设 ，坚决阻挡停止“四风”。二要以强化警示教育为重点全面增强纪律建设 ，真正使党的纪律成为不可触碰的“高压线”。严明党的政治纪律和政治规则 ，坚决避免和阻挡个人主义、疏散主义、自由主义、本位主义、好人主义以及宗派主义、圈子文化、码头文化等问题；严明党的组织纪律 ，增强组织纪律性 ，把党的纪律刻印在全体党员特别是党员领导干部的心上 ，使所有党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止 ，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循 ，推动全面从严治党向纵深生长。 三要以用好监督执纪“四种形态”为要害增强党内监督。避免一些党员干部身上的“炎症”演变为“癌症” ，真正做到强化监督有态度、执纪问责有力度、治病救人有温度。
三是增强党的下层组织建设。突出问题导向 ，找准增强下层党组织建设的切入点和突破口 ，着力解决一些下层党组织弱化、虚化、边沿化问题 ，要抓住思想教育这个基础、抓好组织生活这个基本形式 ，增强支部标准化、规范化建设 ，抓住带感人步队建设这个要害；坚持革新立异 ，推动全面从严治党在下层落实到位 ，在继续优良古板的基础上立足新的实际 ，不绝推进内容、形式、载体、要领、手段等方面的立异。
四是贯彻新时代党的组织路线 ，建设忠诚洁净继续的高素质干步队伍。一要认真贯彻党中央《关于进一步激励宽大干部新时代新继续新作为的意见》 ，坚持国有企业好干部标准和“五个过硬” ， 大力选拔敢于卖力、勇于继续、善于作为、实绩突出的干部 ，树立“优者上、庸者下、劣者汰”鲜明用人导向。二要贯彻严管和厚爱结合、激励和约束并重的辩证法 ，对不继续不作为的干部 ，凭据具体情节该免职的免职、该调解的调解、该降职的降职 ，同时建立健全激励机制和容错纠错机制 ，旗帜鲜明为敢于继续的干部撑腰鼓劲 ，把严管和厚爱落实到位 ，激提倡宽大干部继续新使命、展现新作为的劲头和热情 ，带动履职尽责 ，带动继续作为 ，带动担卖力任 ，一级带着一级干 ，一级做给一级看 ，以继续发动继续 ，以作为增进作为。三要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑 ，教育引导宽大干部深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求 ，以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史继续 ，努力革新立异、攻坚克难 ，不绝锐意进取、继续作为。
五是准备建立团委 ，体贴支持共青团事情。
六是进一步增强宣传事情 ，汇聚立心铸魂思想伟力。
夏双仁对下半年事情重点事情提出要求：
第一 ，主动继续作为 ，扭住经营龙头不松开。各级领导班子要率先作为 ，紧盯大项目的开发、跟踪、落地 ，紧盯重大在建项目和各新建项目的生产事情 ，千方百计促赶超 ，争取按计划落地实施。加大清理、检查、考核力度 ，增强历程控制、工程结算、应收账款清收力度 ，在降低资产欠债率的同时 ，包管营收指标的完成。
第二 ，主动继续作为 ，连续提升基础治理水平。一要以问题为导向 ，连续以“五集中一增强”治理标准 ，落实各项制度的建立健全和贯彻执行。二要以效益为导向 ，连续增强本钱管控能力。三是以质量为导向 ，宁静生长 ，要连续不绝推动落实各层级宁静治理主体责任。四要以危害为导向 ，坚持“依法经营”理念 ，正当合规执行项目、应对纠纷 ，有效防控危害。五是要连续增强大审计事情 ，坚持“全面审计 ，突出重点”原则 ，继续推进经济责任离任审计、工程项目审计、专项审计等事情。
第三 ，主动继续作为 ，不绝提升生产效劳质量。一要严格凭据集团生产治理要求 ，各相关部分在项目历程管控中要坚决贯彻执行好 “四保一控一树”治理目标 ，确保项目治理任务不落空。二要严格贯彻执行宁静事情 ，凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求 ，树立全员宁静生产责任意识 ，层层落实宁静治理主体责任 ，增强宁静生产防备步伐。三要紧抓铁路专业板块宁静治理体系的建立和管控不松开 ，同时强化对公路、桥梁、隧道等专业板块宁静操作规程的学习及宁静生产教育培训。四是连续提升工程建设质量。
总公司领导班子成员划分就各自的分担事情作了汇报总结 ，并对下半年的事情作了计划和安排 ，各分公司、直管部经理就上半年指标完成情况、未完成原因剖析和下半年事情计划进行了汇报。
集会强调 ，总公司上下必须全力以赴 ，以勇立潮头、砥柱中流、舍我其谁的勇气和英气展现新继续 ，实现新作为 ，狠抓落实 ，坚定不移推动总公司转型升级跨越生长 ，确保2018年各项目标任务的完成。
集会在雄壮激昂的《建投之歌》中圆满落下帷幕。
童秀东作总结讲话
谢昀言讲话
夏双仁作行政事情报告
集会现场
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