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公司召开2018年科技事情会
2018年4月24日上午，云南省铁路总公司2018年科技事情会在公司三楼一号集会室召开，集会对总公司2017科技事情作了总结回首，对2018年相关事情作了安排安排。总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁、总工程师金光祥、财务部、人力资源部、生产治理部部分卖力人,下属单位主要领导、总工（主任工程师）、技术部分卖力人及公司总工办（技术中心）全体人员出席集会�＜嵊晒咀芄ぐ欤际踔行模└敝魅谓⑿轮鞒�。
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作了总结讲话，要求各公司、直管部增强和做到以下几个方面的事情：
一是要求各人转变看法，改变科技立异就是只投入的过失看法，不要把科技投入放到创效益的对立面，要认识到科技立异更多的是爆发效益。
二是科技事情人员要注重平时的学习积累，要肯花心思来做这项事情，各单位领导要起到带举措用，让年轻人能够快速生长。
三是目前总公司项目都是行业广泛使用的施工技术，要真正实现立异、发明一个新的工艺是很困难的，所以我们要善于在老项目上寻找新的立异点。
四是要认识到立异事情对总公司经营的增进作用，各单位要在确保宁静、质量的同时，要努力推进科技立异事情。
五是各单位要增强现场技术治理事情，特别是对设计图纸的审查事情。
六是要坚定信心，虽然目前总公司与集团先进单位比较还保存一定差别，但要看到总公司是在往前走的，各人一起努力才华爬上山顶、才华往前生长，才华实现总公司质和量的奔腾。
总公司总工程师金光祥针对科技事情重点强调了以下几点：
一是各公司、直管部要转变对立异事情的看法认识，对集团及公司的相关文件要认真学习领会，对下达的各项任务指标安排专人卖力。
二是要认识到科技事情是一项系统的，有计划的事情，立项要找准切入点，做好横向、纵向的比较，确�？萍剂⒁煜钅康闹柿�。
三是各公司、直管部要安排专人卖力科技立异历程资料的收集、整理，选派专人做好科研经费的治理统计事情。
四是要开拓视野、合理利用外部资源，对公司重大项目要增强与高校、科研机构、设计单位的相助。
五是深化结果，通过深化、包装、论证、审查等方法确�？萍剂⒁煜钅拷毕畹睦殖缮瓯�。
总公司总工办（技术中心）副主任路艳松作了云南省铁路总公司2018年科技事情报告，报告系统的总结了公司2017年科技事情情况，对公司 2018年科技事情进行了安排安排，对各下属公司、直管部2018年度重点科技任务下达了任务指标；并宣布了对各公司、直管部2017年度技术治理和科技立异事情的考核结果。
营运线直管部经理冯全信结合自己的实际经验做了交流谈话。
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