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坚定生长信心 紧跟集团程序 ——李家龙到云南省铁路总公司调研
3月30日，建投集团党委副书记、副董事长李家龙及集团党委事情部部长马占臣、副部长邹朝燚到云南省铁路总公司调研，并对铁路总公司今后的生长作出指导 。
李家龙与总公司领导班子划分进行了谈话，对总公司的班子建设、生产经营、生长计划等情况做了深入了解，召开了总公司干部集会，李家龙做出了“六个一定要”的事情要求：
一是一定要统一思想,坚定生长信心,团结拼搏，在集团公司的领导下，逐步走出总公司面领的困境，以更大的决心和毅力，寻求总公司更好的生长 。
二是一定要融入集团，心要和集团在一起，要和集团的生长战略融入在一起，要和集团的治理融入在一起，和集团的文化融入在一起，要在集团的生长战略中找到铁总的位置，争取更多的生长时机 。
三是一定要狠抓经营，把经营放在龙头职位，全面、全领域抓经营，人人都要有责任，人人都要有指标，立足铁路市场，开拓新的生长领域 。
四是一定要严加治理，从严治企，通过治理提升效益、提升生长水平，通过治理凝聚人心，深刻总结历史上治理方面的经验和教训 。对标集团的治理，抓好制度落实，进一步增强本钱管控和项目治理 。
五是一定要重视人才，在生长历程中要以开放的胸怀吸引人才，用好现有的人才，把人才的作用充分发挥出来 。
六是一定要增强党建 。要重视政治建设，思想上、行动上与中央坚持高度一致，坚决贯彻执行集团党委的决策安排 。要增强各级班子建设，经�？顾枷虢涣�，开展批评与自我批评，增强班子团结，形成整体的、讲规则、有能力、有闯劲、有业绩、有战斗力、思想一致、程序统一、深受职工恋慕的班子步队 。要增强作风建设，踏踏实实干实事，坚持问题导向，不回避困难和矛盾，坚持求真务实的事情作风，多找解决问题的步伐 。要增强文化建设，弘扬狼性精神、铁军精神、工匠精神，形成先进的、团结上进的、积极进取、敢于竞争的企业文化，以开放的心态多交流多学习，寻求铁总更好更大的生长 。
李家龙作重要讲话
集会现场
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