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夏双仁带队到鹤关项目、宾鹤项目、祥云项目检查
夏双仁带队到鹤关项目开展宁静生产综合大检查
12月22日，公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁，副总经理李荣峰、副总经理李征文一行到鹤关高速公路下穿铁路涉铁交叉工程项目部开展宁静生产综合大检查。
检查组对项目现场施工宁静、质量、进度进行检查，同时对项目内业资料逐一检察，针对跨铁路桥施工宁静以及大型机械设备等方面进行了重点检查，检查完毕后，检查组召开了检查意见反响会。
夏双仁强调：一是该项目即将完工，须进一步增强项目质料治理能力，完善台账 ；二要提升项目宁静应急预案的可适用性，增强现场宁静文明施工治理力度，严格规范施工历程，杜绝质量和宁静事故爆发 ；三要增强工地文化建设理念，项目部人员要提高专业技术水平，提升工程综合治理能力 ；四要发挥直管部在铁路施工方面的优势，增强其他建筑专业方面的施工组织能力，扩大经营规模，抓住生长契机，树立公司形象 ；五要严格落实集团“四保一控一树”的要求，严控施工宁静、质量，包管施工进度 ；六要增强日常防疫事情，疫情防控事情不可松懈。
（检查组在项目部临时驻地内召开反响会）
通过检查，有效增进了项目治理人员的本钱意识和宁静意识，也为营运线直管部今后进一步增强对项目的效劳、指导、监督和管控提供了有益的探索偏向。
夏双仁带队到宾鹤项目、祥云项目开展宁静生产综合大检查
12月23日-12月24日，公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁，副总经理李荣峰、副总经理李征文一行到一直管宾鹤高速公路项目、祥云项目开展宁静生产综合检查，现场检查完毕后，检查组组织召开了检查意见反响会。
夏双仁指出：一直管在建项目基本都是公司目今的重点工程，尤其是祥万象城体育路专用线项目，该项目在建设资金及人才配备方面都具有一定优势，各人一定要团结一致，充分利用好优势资源，严格落实“四保一控一树”要求，尽职尽责、攻坚克难，为“十四五”开好局做准备。
李荣峰强调：一要理顺直管部和项目部的层级关系，建立相应监管体系、职能体系 ；二是要提高治理能力，严格执行集团各项内控制度，实行规范化治理 ；三是要加大宁静治理资金投入力度，增加现场应抢救援设备，对现场施工人员劳务班组开展常态化三级宁静教育交底，提高全体职工的宁静治理意识 ；四是各人要进行全线自查自纠，转变思想作风，主动进行再梳理，再评估，把隐患消除在源头，把宁静底线坚守在心中。
李征文要求：一是各职能部分要充分认识问题，剖析问题，解决问题，比照清单积极整改，准时上报整改情况 ；二是要提高学习效率，积极组织加入各项学习培训，增强宁静意识、责任意识 ；三是要全力以赴抓落实，增强信心改缺乏，增强部分间的联动性，强化纪律意识，做好迎接“五位一体”考核的准备。
此次宁静生产综合检查涉及生产、宁静、质量、人力资源治理等各方面，检查全面深入，对一直管的久远生长具有一定指导意义。
【报道：单隽菲 杨思琪 编辑：纳 溪】
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