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张联红带队到济南项目检查指导
5月2日，总公司党委书记、副董事长张联红，副总经理许林祥及总公司机关相关部分领导到第二直管项目部山东济南市情况�；す烫宸衔镒酆洗碇行母睦┙ㄏ钅考觳橹傅际虑�。一行人先后到项目部施工现场、生活区进行实地考察，听取了项目经理对整个工地的宁静、进度、质量、文明施工、疫情防控、本钱等情况介绍，凭据现场的实际情况提出了指导性的意见和建议。
张联红要求：一要增强治理，要严格凭据集团“四保一控一树”的治理要求，坚持“没有好的现场治理，就没有好的市场体现”，对项目治理保存的通病要抓细抓实，不绝提升项目宁静质量治理事情；二要控好本钱，规范落实项目本钱治理，夯实治理基础，提高项目生产效益；三要带好团队，继续做好“传帮带”事情，坚持以人为本，对职工在生活上多体贴、在事情中严格要求；四要开拓市场，要狠抓市场经营事情，增进市场经营事情迈向新台阶，紧跟集团生长程序，抢抓生长机缘，树立总公司形象；五要遵规守纪，依法经营，注重廉洁自律，严守政治纪律；六要继续做好疫情防控事情；七要积极推进农民工实名制治理事情。
许林祥强调：一是要树立信心，统一思想，要有敢打必胜的决心，积极打造市政、水务等板块的标杆；二是要精心组织、科学治理，增强对下游劳务步队的治理，打造好自己的治理团队，继续做好现场治理、施工组织，狠抓落实；三是要坚持以人为本，宁静生长的理念，不绝提升宁静治理事情；四是要有阵势意识，提高政治站位。树立总公司品牌形象，以生产促经营，实现“干一项工程 交一方朋友 树一方形象、拓一片市场”。
【责任编辑：康黎娇 报道：徐国晟】
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