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童秀东主持召开项目质量事情专题会
3月30日上午 ，总公司党委副书记、副董事长童秀东主持召开了项目质量事情专题会 ，转达集团有关质量管控事情的指示精神 ，研究安排公司在建项目质量管控事情 ，总公司领导班子成员出席集会 。
集会强调 ，要深刻领会集团质量专题会的集会精神 ，按集团的要求和安排 ，以易地扶贫搬家项目调研反应出的问题为导向 ，高度重视质量、宁静管控 ，提高治理能力 ，维护集团良好形象 。
各公司、直管部对在建项目质量宁静事情和保存问题进行了汇报 ，童秀东提出十点事情要求：
一是要紧紧围绕高质量生长要求 ，以打造优质工程为目标 ，深刻反思质量“通病” ，从源头上压实责任 ，强化质量管控 ；
二是要牢固树立“四新技术推广年”和“项目治理提升年”的总体目标 ，对公司在建的“高精尖”项目、“急难险”项目、普通项 目 ，要应用好“四新技术” ，合理降低人工本钱 ，同时质量意识要到位 ，组织治理要到位 ，配齐各个项目的宁静、质量管控人员 ，注重要害性岗位的人才引进 ；
三是强化对标准、规范以及设计图纸的熟悉和交底 ，配齐相关规范,理论结合实际进行学习 ，提升综合治理能力 ；
四是强化项目历程资料收集整理 ，做到项目建设和资料汇总的同步性 ，增强对归档资料的检查 。
五是强化条约结果考核与应用 ，在条约具体条款中明晰技术参数 ，规避执法危害 。
六是强化企企协同 ，对证量进行管控 ，全方位发挥群驰公司监控质料质量的作用 。
七是强化职能部分巡查、抽查事情 ，按“五位一体”要求进行全方位大排查 ，明确奖惩步伐并建立长效机制 。
八是重点关注危大工程 ，严格体例和审核宁静专项计划、质量专项计划 。
九是大力弘扬工匠精神 ，强化爱岗敬业精神 ，对标对表向集团兄弟单位学习 ，找出短板 ，补齐差别 。
十是严肃看待疫情防控事情 ，外防输入、内防扩散、严防输出 ，项目上安排专职人员做好疫情防控事情 。真正做到一手抓复工生产 ，一手抓疫情防控 。
总公司党委书记、副董事长张联红指出 ，落实质量治理 ，要害在于执行力 ，在组织机构健全的前提下 ，职能部分要越发履职尽责 ，在培训事情上 ，以内培为主 ，外培为辅 ，打造和公司生长相适应的人才 。
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁强调 ，质量是企业的生命 ，要增强对证量相关制度和文件的学习 ，重点关注施工现场 ，对工艺、工序、工程质量严格把关 ，明晰考核和追责制度 。质量治理是综合治理的一部分 ，职能部分要群策群力做好综合治理事情 。
相关职能部分、各子公司、各直管项目部卖力人加入集会 。
【报道：田 馨 责任编辑：纳 溪】
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