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对标学习 提高项目治理水平 ——第三直管部到铁路营运线直管部项目观摩学习
为了学习现场施工治理经验，2月13日上午，第三直管项目部组织人员到总公司铁路运营线直管部的东盟多式联运仓储物流园区公铁联运物流中心铁路专用线项目观摩学习，学习宁静资料治理和施工现场治理的经验。总公司宁静总监成联斌带队，第三直管项目部副经理施和军以及第三直管项目部4名项目经理前往学习。
一行人先后旅行了项目部的宣传展板、宁静教育文化长廊、施工宁静治理资料整理情况、项目主体作业现场。该项目富厚多彩的文化长廊、齐全完整的宁静资料、计划合理的作业区域和洁净整洁的施工情况给各人留下了很是深刻的印象。
在现场，第三直管部认真聆听了项目部卖力人对项目基本概况、重点难点、宁静质量、环保与文明施工等方面的介绍，双方还就项目宁静、质量、文明、标准化等方面的新理念、新工艺、新要领提出问题、交流看法。现场气氛活跃，讨论热烈，互动积极，真正抵达了相互学习，寻找差别，参照典范，以点带面的目的。
成联斌强调，各人要总结好、运用好项目观摩的结果，做到比照看、找差别、明偏向，并通过此次观摩学习，把这些理念运用到日常施工治理中。坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标，认真贯彻执行国家宁静生产执法、规则和总公司有关宁静生产划定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行，提高施工治理水平。
此次观摩学习运动对提高第三直管项目部的技术治理水平，实现“五位一体”目标，增进各项目宁静文明标准化施工更上一台阶提供了参照，抵达了交流、学习、提高的目的。
(编辑/摄影| 第三直管项目部 许艺馨)
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