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【大兴视察研究】路艳松到宾鹤项目指导
4月15日，公司副总经理路艳松带队到宾鹤项目对黄坪3号隧道、1号梁场、龙潭大桥、水寨1号和2号大桥等重要施工点进行实地指导 。
路艳松指出：
一是项目部要精心组织、科学调配项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，加速2号梁场建设，包管1号梁场模板投入到位，凭据宾鹤总包项目时间节点确保2号梁场在计划时间内抵达投产任务 。
二是凭据总体生产任务施工节点，倒排工期，加速龙潭大桥、水寨1号和2号大桥下部结构施工，确保现场工程严格凭据施工进度计划表组织实施 。
三是近期气候干燥，项目施工点大多位于灌木林，现场要注意T梁架设、高墩施工、钢筋加工焊接历程中的焊渣掉落，在各施工现场合理配置消防器材，做好森林防火事情，同时施工现场保存突发风力，要做好高空防风事情 。
四是严格执行集团公司制定的整天职析制度，对项目本钱实行动态治理，凭据“月重点、季全面、年综合”的治理思路，剖析项目本钱治理的薄弱之处，针对发明的问题制定具体解决步伐，实时纠偏，确保本钱可控 。
五是项目治理人员及现场作业步队要强化时间节点意识，完善施工计划和计划，在保宁静、保质量的前提下，提高效率、加速推进，确保宾鹤高速十工区如期建成通车 。
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