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增强基础管控，提升治理水平——海树清带队调研三直管
2月8日，公司财务总监海树清带队调研三直管复工复产及重点项目推进情况 。
会上，调研组认真听取了三直管关于经营事情开展、项目复工复产推进、项目基础治理等事情的汇报，同时与三直管科室卖力人就日常事情中保存的困难进行了交流指导，并对2023年的事情提出了要求 。
海树清要求：
一是要学习宣传贯彻好党的二十大精神及两级职代会精神，谋划好2023年事情思路，要充分发挥好党建引领作用，找准党建事情与生产经营中心事情的契合点，推动党建和治理全面融合、全面进步 。
二是要树立开局就是决战，起步就要冲刺的信心决心，拓宽经营市场，领导班子做好楷模，团结协作 。
三是要增强基础治理，提升治理水平 。要严格执行集团“四保一控一树”实施细则，认真做好新开工项目策划，狠抓项目管控，加速推进项目复工复产，确保物资、人员、宁静管控到位 。
四是要做好本钱治理和历程管控，增强条约招投标治理，推进项目竣工验收、本钱关门及结算事情，做好清欠事情 。
五是要增强人才步队建设，注重培养复合型人才 。增强相同交流和事情联动，优化人员配置，增强职工各项培训事情，不绝提高职工致体综合素质，为公司内涵式高质量生长孝敬力量 。
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