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【一线事情法】李元鸿到永大项目检查
10月31日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿到永大项目检查指导。
李元鸿深入施工现场实地检察工程进展、宁静生产情况，详细听取并了解项目实际情况，对永大项目工程建设取得的结果体现充分的肯定。
李元鸿强调：
一是要强化政治引领，把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为目今和今后一个时期的首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，全体党员干部职工要认真研读党的二十大报告和党章，认真领悟党的二十大提出的新思想新理论、作出的新要求，进一步贯彻新生长理念、构建新生长花样，推动公司内涵式高质量生长。
二是项目部要认真组织学习集团公司相关宁静生产文件，确保所有职工对相关内容入脑入心、见行见效，为公司宁静生产营造良好的气氛。
三是项目进入要害环节，要统一思想，一鼓作气，履职尽责，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、绝不松懈抓好宁静生产事情，充分发挥监督和指导作用，确保项目宁静平稳推进。
四是要以工期目标为主线，凭据实际工程量做好内业台账资料，算好经济帐、本钱帐。要深入推进作风革命、效能革命，扎实践行“三个马上”事情法，认真梳理剩余工程量，精心组织，倒排工期，合理调配机械，整合资源，积极与施工班组相同交流，着力解决问题，如期履约完成工程任务。
五是要把好选人用人偏向，统筹做好人才的培养和选拔，把合适的人放到要害岗位上，培养一批想做事、能做事的优秀项目团队。
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