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公司召开2022年第三季度经济事情会
9月26日下午 ，公司召开2022年第三季度经济事情集会 。公司副总经理（主持经理层事情）、总经济师李元鸿出席集会 。
李元鸿强调:
一是要增强基础管控 ，实现项目精细化治理 。要以效益为导向开展基础治理 ，各主任经济师及一线治理人员要重点增强人材机治理 。
二是要增强本钱动态治理 ，注重项目本钱管控的真实性、实时性、全面性 。项目整天职析要实时反应盈亏情况 ，针对保存的问题进行实时纠偏 。
三是要重视一线治理人员及新员工培养 。凭据公司生长及项目需求统筹考虑人员配置 ，培养具有专业能力及继续精神的复合型人才 ，打造高效项目治理团队 。
四是职能部分要发挥效劳及监督的职能 ，规范项目治理 。公司治理制度的制定和执行要形成良好的正向反响机制 ，做到制度管人、流程管事 ，并凭据项目实际情况不绝优化制度及流程 。
会上 ，企业治理部、资产治理部、督导督察办划分对三季度经济治理事情情况进行了通报 ，并对第四季度事情作出安排安排 ，最后企管部对经济治理人员进行了《中华人民共和国招投标法》的宣贯 。
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