云南建投绿美生长有限公司 云南建投绿美生长有限公司
李元鸿到那兴项目检查
7月26日，公司副总经理（主持经理层事情）、总经济师李元鸿带队到那兴项目检查指导事情。
李元鸿一行深入项目一线了解各工点施工进度情况，并组织召开了检查反响会，对施工现场及施工进度提出要求：
一是要统筹做好施工进度、质量治理、宁静生产和疫情防控事情，对各项事情抓实抓细，加大历程跟踪，使各项事情有序推进。项目部要结合实际情况，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，掀起大干浪潮，质量、宁静优先，抢抓进度。
二是要全面抓好宁静治理事情，尤其是目今正直汛期，要做好隐患排查、边坡防护等事情，增强现场重点部位监控量测。严格落实各项宁静细则，防备化解各项宁静危害，牢固树立“三管三必须”的宁静意识。
三是要在施工历程中增强质量治理，提升质量治理水平，全力助推公司高质量生长。要增强项目本钱管控，按施工节点目标做好进度计划动态调解，做好质料计划、质料核销事情。
四是做好人才培养事情，项目经理要主动领导团队学习公司各项规章制度，员工要树立学习意识，珍惜一线学习和生长的时机，使那兴项目部成为一支“能打胜仗，能打硬仗”的步队。
点赞：
分享：