殷华富、李光正一行深入施工现场，详细听取了项目相关责任人的事情情况汇报，对保存的困难进行了指导。

殷华茂盛调：一是要严格凭据集团“四保一控一树”的要求增强现场质量治理，提升质量意识，确保项目能够准时竣工；二是常态化进行技术交底，针对特殊结构桥梁张拉一定要严格把关，做到交底制度化；三是坚持计划先行原则，增强计划策划，以计划指导施工；四是做好现场宁静文明建设，树立良好形象。

李光正指出：一是项目治理要超前谋划，切实做好项目治理事情，推动项目事情；二是做到台账规范化，施工图纸、施工计划、施工规范及种种检查纪录表要实时归档，增强内业事情，完善内业资料；三是要增强人才步队建设，增强学习，不绝提高自身能力水平；四是坚持疫情防控常态化，沿革做好防疫步伐。