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集团宁静总监段益庆调研公司宁静生产事情
5月20日，集团宁静总监段益庆带队到公司调研宁静生产事情，以交流座谈的形式就公司目前宁静生产事情开展情况、保存的问题和难点等重点问题进行了深入了解和指导。公司党委副书记、董事长、总经理金光祥，工会主席郭玲，总工程师李光正，总经理助理、副总工程师路艳松，宁静总监成联斌加入集会。
调研会上，李光正就公司全员宁静生产责任制落实情况、双重预防机制建设情况、近期集团重点事情开展情况、宁静大检查和汛期专项排查治理等事情落实情况进行汇报。调研组认真听取汇报并与公司各直管部经理、宁静总监代表展开深入交流、探讨。
了解情况后，段益庆对公司的宁静生产治理事情提出要求：
一是要抓细抓实宁静生产责任制落实，健全宁静生产监督治理体系。重点增强对一线项目的监管，催促各级人员严格履行“三管三必须”事情要求，克服麻痹大意思想，筑牢宁静生产防地，全力包管宁静生产事情平稳有序进行。
二是全体干部职工要依法、依规开展宁静治理事情，认真研读新《宁静生产法》，深入剖析新《宁静生产法》中的具体要求并做好宁静生产事情各项细节，将宁静意识由上至下层层贯彻。
三是直管部层面要进一步增强组织机构建设，直管部主要领导要亲自抓宁静生产，充分发挥直管部层面的宁静监督治理职能。
四是要增强宁静治理人员业务知识培训，提高监管人员治理水平和履职能力，做到“心中有数、心中有底、心中有责”，全力防备宁静生产危害。
公司相关部分卖力人、宁静监督治理部职工、各直管部经理、分担宁静副经理、宁静总监加入集会。
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