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【治理提升】公司开展绩效考核治理座谈
为推进公司绩效考核评价体系的完善与运行，3月30日下午，公司人力资源部在三直管组织召开了绩效考核治理交流学习会。
会上，三直管围绕一线、二线员工及工程项目部的考核对直管部现行的绩效考核计划进行了细致的分享，同时也对考核历程中保存的问题及后期调解优化的历程做了经验总结。各下层单位就绩效考核历程中的重点和难点进行了充分的交流和探讨，为不绝完善绩效考核事情提出了建议。
本次交流学习会为各下层单位健全优化绩效考核提供了交流互通的时机，有利于各下层单位在借鉴经验的同时能够结合自身实际制定切实可行的考核计划，增进公司整体治理水平的提升，引发员工的主观能动性和创立性，助推公司内涵式高质量生长！
【记者：刘旭 责任编辑：窦友啟】
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