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关于深化“五讲五比”运动的通知
云南省铁路总公司党委
关于深化“五讲五比”运动的通知
2018年是集团的治理提升年、品牌提升年 ，也是云南铁总转型升级 ，跨越生长的要害之年。总公司各级党组织和全体干部职工要紧紧围绕职代会提出的各项目标任务要求 ，将“五讲五比”运动连续深化 ，这是弘扬总公司企业文化、培育企业精神的重大载体；也是坚定生长信心、凝聚干部职工、创立卓越业绩的迫切需要。经总公司党委研究 ，决定在总公司各级党组织和全体干部职工中继续深入开展以“转型升级 ，跨越生长”为主题的“五讲五比”运动 ，相关要求如下：
一、运动主题
紧紧围绕总公司“转型升级 ，跨越生长”的要求 ，深入践行“至精至诚、筑路腾龙”的云南铁总精神 ，大力弘扬“闻风而动 ，众志成城 ，坚韧不拔 ，敢于胜利”的狼性精神、“敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神以及“献身使命、执着坚韧、精益求精、追求卓越”的工匠精神。
二、主要内容
（一）开展世界500强员工素质形象大讨论
从政治理论学习、形势任务教育、强素质树形象三个方面入手 ，通过宣布道育、讨论启发、对标先进、整改提高四个环节和办法 ，以党支部组织生活会、团员组织生活会、青年员工座谈会、学习交流会、演讲角逐、征文角逐等富厚多样的形式载体 ，围绕世界500强员工应该有怎样的理想信念、怎样的业务水平、怎样的精神风貌、怎样的胸怀花样、怎样的执行能力等进行大讨论。通过开展“世界500强员工素质形象大讨论” ，增强干部职工理想信念教育 ，积极创立学习型单位、培育学习型员工 ，建立健全职工职业品德规范 ，提升干部职工政治素养、业务素质、品德素质。通过大讨论和精神文明创立各项事情的落实 ，引导全体干部职工以世界500强员工应有的素质形象严格要求自己 ，全面提升综合素质 ，树立业务精湛、爱岗敬业、科学严谨、勇于立异、敢于继续、诚信守法的崭新形象 ，抵达干部职工思想认识有新转变 ，企业治理有新增强 ，企业形象有新提升的目标。
牵头卖力部分：总公司党委事情部、工会
（二）积极加入建投集团“十大杰出青年”评选运动
以总公司宽大青年职工为工具 ，积极推选年龄在40周岁以下（1978年1月1日后出生） ，偏重于各个岗位和下层一线职工加入集团“十大杰出青年”评选运动。深入挖掘政治立场坚定 ，践行企业焦点价值观 ，具有高尚的职业品德 ，热爱本职事情 ，志存高远、艰苦斗争 ，勤于学习、勤恳贡献 ，锐意进取、争创一流 ，弘扬劳动庆幸和精益求精风范 ，在平凡的岗位上取得不平凡业绩的青年敬业模范；深入挖掘积极投身于集团革新生长 ，立异实践、富有开拓进取精神 ，创民风之先 ，追求卓越 ，在技术立异、节能创效、新领域、新业务等方面取得优秀结果 ，取得骄人结果的青年建功成才的楷模；深入挖掘诚信立本、遵纪守法、品德高尚、修身立德、崇义友善、甘于贡献 ，在生产经营、事情生活和扶贫济困等方面有良好口碑和信誉的青年品德规范。激励总公司宽大青年立足岗位、脚踏实地、建功成才 ，为总公司跨越生长做出积极孝敬。
牵头卖力部分：党委事情部、总公司工会、人力资源部
（三）“最佳治理提升单位”评选运动
引导下层注重治理提升 ，有效防备和控制危害 ，改善总公司资产欠债结构 ，不绝增强抗危害能力 ，增进总公司越发健康连续生长。凭据《云南省建设投资控股集团有限公司关于多举措降低资产欠债率的通知》要求 ，较好地执行“种种投资公司资产欠债率必须控制在65%以下 ，施工单位控制在75%以下 ，其他类型的公司资产欠债率控制在70%以下”的要求 ，在基础治理中有较大提升、生产经营取得显著结果、企业利润不绝增长的单位中 ，评选出1-2家“最佳治理提升单位”。
牵头卖力部分：企业治理部、风控法务部、企业生长部、财务部、办公室
（四）“最佳技术立异单位”评选运动
科技是单位焦点竞争力 ，科技引领未来。凭据总公司对下属公司资产经营责任制中技术和科技立异考核实施步伐的相关要求及下属各单位技术立异结果 ，结合总公司对所属单位技术考核情况和科技立异检查情况 ，对重视科技立异、技术治理、科学施工并取得突出效果的单位 ，评选出1-2家“最佳技术立异单位”。
牵头卖力部分：总工办（技术中心）、生产治理部
（五) 第二届“最佳进步单位”评选运动
凭据总公司年度对下层单位的综合考核 ，以强化治理提升、质量提升、品牌提升为重点 ，在总公司生长迈上新台阶的要害时期 ，顺应生长纪律 ，注重生长质量 ，注重效益提升 ，注重危害防备 ，实现本单位稳健可连续的生长。在下层单位中评选出1-2家“最佳进步单位”。
牵头卖力部分：企业治理部
（六）“最佳示范项目”评选运动
牢固树立现场就是市场的意识 ，深入践行“干一个工程、树一块丰碑、拓一方市场”的理念 ，以宁静治理是否到位、技术治理是否到位、项目治理是否到位为要求 ，连续强化项目承包制 ，推进项目治理升级；严格按“四保一树一控”、“财务业务一体化”的要求推进项目治理；强化现场标准化、规范化建设 ，积极推进智慧工地建设 ，不绝提升企业品牌形象。做好2个“最佳示范项目”评选运动。
牵头卖力部分：宁静监督治理部、总工办（技术中心)、生产治理部
（七）“依法治企先进单位”评选运动
为认真贯彻落实《云南省建设投资控股集团有限公司开展法治宣布道育第七个五年计划（2016-2020年）》及《云南省铁路总公司第七个五年普法事情计划》要求 ，大力践行“老实守信、依法经营”的经营理念 ，有序推进各项普法事情 ，形成“学法、用法”的良好气氛 ，坚决贯彻执行国家执规律则及相关划定 ，对总公司所属各单位在继续执行“坚决斩断联营挂靠、严禁违法转包、分包”等相关划定做的好 ，在严格规范企业治理、严防经营危害、严控执法纠纷等方面取得优异结果的单位 ，进行1-2家“依法治企先进单位”的评选。
牵头卖力部分：风控法务部
（八） “信息事情先进集体和个人”、“宣传作品奖”评选运动
高度重视企业对外宣传事情 ，增强对外信息报送 ，实时向上级主管部分及有关媒体报送本单位重大项目建设、重大专题运动、重大生产经营、重要业绩、党建事情特色亮点、企业文化建设等方面取得的结果和经验 ，凭据各单位信息报送的数量、质量、时效及本单位媒体建设等情况 ，在年终综合评选一批“信息治理事情先进集体和个人”。凭据总公司刊登的宣传作品 ，依据质量、品级、爆发的影响等 ，评选一批“宣传作品奖”。激励宽大员工高度重视信息报送、主动将企业生长中的新业绩展示出来 ，将身边的“建投故事”“铁总故事”讲好 ，流传好。
牵头卖力部分：总公司党委事情部、工会、办公室
三、相关要求
（一）增强组织领导
总公司建立“五讲五比”运动领导小组 ，组成人员如下：
组 长：谢昀言 公司党委书记、副董事长
副组长：童秀东 公司党委副书记、副董事长（主持事情）
夏双仁 公司党委副书记、副董事长、总经理
成 员：李吉梅 公司党委委员、常务副总经理
郑 宇 公司党委委员、纪委书记
李荣峰 公司党委委员、副总经理
欧阳珏 公司党委委员、工会主席
许林祥 公司副总经理
李征文 公司副总经理
金光祥 公司总工程师
海树清 公司总会计师
易明松 公司总经济师
领导小组办公室设在总公司党委事情部。
各单位要高度重视 ，切实增强组织领导 ，建立运动领导机构 ，周密安排安排 ，支持催促各级党组织积极开展“五讲五比”运动 ，勉励干部职工群众积极加入“五讲五比”运动 ，全面深入推进 ，确�Ｔ硕〉檬敌�。
总公司各牵头卖力部分要制定具体事情计划并组织实施 ，各下层单位党组织卖力人是“五讲五比”运动第一责任人 ，要带动抓好自身运动 ，发挥示范作用。党员领导干部要提高思想认识 ，以强烈的责任感和饱满的精神状态投入到运动中来 ，要以身作则 ，率先垂范。
（二）统筹推进事情
各单位要把深化“五讲五比”运动与推进本单位革新生长事情紧密结合起来 ，更好地立足本职、争创一流 ，更好地效劳下层、效劳群众 ，更好地发挥楷模作用。要正确处理开展运动与推进日常事情的关系 ，做到以运动开展增进事情 ，以各项事情的实际效果体现“五讲五比”运动的结果。
（三）营造浓厚气氛
要发挥好总公司网站、微信民众号等新闻媒体的作用 ，实时宣传推广各单位在开展运动中总结的好经验、好做法 ，宣传各单位自身建设的新气象和干部职工群众精神面貌的新变革。要注重从职工群众舆论反应中找准革新事情的切入点和着力点 ，把职工群众和党员干部的评价作为推进运动开展的动力、革新事情的导向、树立形象的坐标 ，营造关注、加入、支持运动开展的良好气氛。
四、考评表扬
（一）强化督办指导
牵头卖力部分要增强对各单位运动的指导和催促检查。通过召开情况通报会、经验交流会、调研督导等方法 ，实时跟进了解运动开展情况 ，催促解决问题 ，克服形式主义 ，推动运动深入扎实开展。要精心选树一批先进典范 ，使先进典范立得住、叫得响 ，更具说服力和教育力。各单位要实时反响信息 ，报告情况 ，提出建议 ，实现上下联动 ，整体推进。
（二）严格考评激励
牵头卖力部分要研究制定所卖力运动内容的考评细则 ，建立多方互动的评价机制 ，接纳综合评定的步伐 ，对运动开展情况进行系统评价 ，并把考评结果作为评先彰优的重要依据。各牵头卖力部分差池评选结果进行单项表扬 ，统一报至总公司党委事情部。由党委事情部报总公司党委审定后 ，统一表扬。
（三）表扬先进事情
凭据运动开展情况 ，总公司党委对各牵头卖力部分的评选结果进行审核 ，并对最终确定的先进集体和先进个人进行统一表扬。通过表扬先进 ，树立典范 ，进一步引导和激励宽大干部职工高昂图强、锐意进取、扎实事情、敬业贡献 ， 在集团坚定不移冲刺世界500强 ，进军海内一流世界知名企业 ，在云南铁总强起来新时代的历程中充分发挥主力军作用 ，做出新的更大孝敬。
总公司各级党组织及全体干部职工群众一定要充分认识深化“五讲五比”运动的重要意义 ，切实增强加入运动的自觉性和主动性 ，连续以运动效果助推生长效果 ，以生长效果检验运动效果 ，进一步增强忧患意识、使命意识 ，强化“企兴我荣、企衰我耻”的继续意识 ，以舍我其谁的气概 ，追求卓越、永争一流的斗志 ，义无反顾地投身总公司深化革新 ，跨越生长 ，朝着铁总强起来新时代的目标阔步前进。
中共云南省铁路总公司委员会
2018年5月22日
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